Planeamiento estratégico como instrumento de gestión en las empresas: Revisión bibliográfica

  • Harold Pawel Johao Ore Quiroz Universidad Cesar Vallejo, Perú
  • Edson Olortegui Universidad Cesar Vallejo, Perú
  • Dora Ponce Universidad Cesar Vallejo, Perú
Palabras clave: Planeamiento estratégico, rentabilidad, estrategias, dimensiones

Resumen

La planificación estratégica es una herramienta con mucha utilidad en la dirección de empresas. En la actualidad los negocios, fue afectado por escenarios adversos no tomados de forma correcta. El objetivo general de esta investigación fue realizar una revisión sobre la Planificación estratégica como instrumento de gestión en las empresas y su rentabilidad. La búsqueda de literatura se realizó en las bases de datos de “Science Direct”, “Scielo” y de manera relatada. Los resultados mostraron que el planeamiento estratégico es una herramienta de gestión en las empresas; apoya en las adecuadas tomas de decisiones y funciona como una guía estructurada con estrategias para afrontar futuros escenarios. Y considera cuatro dimensiones de análisis: Planeación, organización, dirección y Control. Además, se determinó que el planteamiento estratégico tiene relación con la rentabilidad, la cual, está basada en la relación entre los beneficios netos de un ejercicio y la inversión generada o patrimonio neto. No se obtuvieron datos relacionados a investigaciones experimentales, dando espacios a desarrollar investigaciones en la determinación de la influencia de la planeación estratégica en la rentabilidad de las empresas.

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Publicado
2020-12-30
Cómo citar
Ore QuirozH. P. J., OlorteguiE., & PonceD. (2020). Planeamiento estratégico como instrumento de gestión en las empresas: Revisión bibliográfica. Revista Científica Pakamuros, 8(4), 31-44. https://doi.org/10.37787/pakamuros-unj.v8i4.147
Sección
Artículos de revisión