Aplicación de la herramienta 5S para la mejora de la gestión de producción en una empresa metalmecánica de Cajamarca

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.37787/b1dmb723

Palabras clave:

Herramienta 5S, gestión de producción, metalmecánica, mejora continua, servicios

Resumen

En esta investigación se aplicó la herramienta 5S a nivel piloto para la mejora de la gestión de producción en una empresa metalmecánica de Cajamarca, en el año 2023. El estudio fue de tipo aplicado, con enfoque cuantitativo y con alcance descriptivo y de nivel no experimental, los datos se recolectaron mediante una entrevista al gerente de la empresa, una guía de observación y análisis documental. Los resultados demostraron que la gestión de producción mejoró significativamente, evidenciando un incremento del cumplimiento de la herramienta 5S, pasando de 17% a un 75% y un aumento de la productividad del 30% al 71%. La adecuada gestión permitió aprovechar mejor el tiempo y aumentar la producción, generando beneficios económicos medibles de S/ 65825.45 para el VAN; 48.56% para la TIR y un beneficio/costo de 9.69, demostrando la viabilidad de la implementación.

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Publicado

2026-10-01

Número

Vol. 14 Núm. 3 (2026): Revista Científica Pakamuros

Sección

Artículos Originales

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Derechos de autor 2026 Revista Científica Pakamuros

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Cómo citar

Castillo Yajahuanca, C., Vargas Huaman, J. V., & Lizana Adrianzen, A. (2026). Aplicación de la herramienta 5S para la mejora de la gestión de producción en una empresa metalmecánica de Cajamarca. Revista Científica Pakamuros, 14(3), 20-39. https://doi.org/10.37787/b1dmb723